大调研丨董事长陆建强上海调研：把初心使命变成改革创新的自觉行动

      
      公司正有序推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，以此作为抓队伍、强能力、促发展的重要机遇和重大抓手，结合“大学习大调研大抓落实”、“三服务三走进”活动，公司领导带头深入基层，坚持问题导向，明确努力方向，狠抓工作落实。
      7月9日-10日，公司党委书记、董事长陆建强带队赴上海子公司和分支机构调研走访，重点听取集团化协同、分支机构转型、上海第二总部建设等情况汇报，征求有关意见和建议，并围绕焦点问题进行深入探讨交流。总经理助理裴根财、组织和人力资源部总经理李卫星、规划发展部总经理阮雳等陪同调研。
 
 
      7月9日，调研组一行赴财通证券资管实地走访。在随后召开的座谈会上，重点围绕财富等板块的集团化协同、打造上海财富中心和财通第二总部等主题，财通证券资管董事长兼总经理马晓立、财通基金总经理王家俊、财通创新总经理张昊以及财通证券上海分公司（筹）、漕溪路营业部、民生路营业部、总部投行、研究所、固收等负责人分别作了情况汇报，并就内部协同、资本金支持、子公司管理、绩效考核和人才培养等方面提出了意见和建议。
  

      在听取各单元汇报后，陆建强指出，资本市场最大的风险就是偏离初心的风险。作为券商和专业子公司，初心和使命是为企业融到资、为百姓理好财。要以这次主题教育为抓手，牢记初心和使命，突出问题导向，既要坚持守正创新，在社会上传播正能量，又要补齐短板，推动财通健康发展。一是要扛起省属企业的责任担当，多为企业服务，多为省里作贡献。“深耕浙江”的空间很大，在这个过程中要推动企业做大做强，更要搭建优质的社会化平台，承担好社会使命，为更多的企业提供金融服务。二是大财富时代到来，要守住风险底线，把初心使命变成改革创新的自觉行动，做强做大特色优势板块，提升产品竞争力，切实发挥好金融中介的作用。三是要加快推进“金融科技”战略，利用大数据、人工智能等新一代信息技术，提高金融服务的精准度。陆建强强调，目前公司正在深入推进“五大战略”，全公司上下要强化协同，以客户为中心，充分发挥资源和专业优势，发挥好财富中心、创新中心的作用，打造上海第二总部。
      7月10日，调研组一行赴上海漕溪路营业部调研走访，实地了解上海分公司（筹）、漕溪路营业部和民生路营业部改革转型和上半年业务开展情况，听取了相关单元负责人和营业部干部员工在运营思路、市场开拓、队伍建设等方面的汇报和意见和建议。
      陆建强对上海分公司（筹）未来的发展思路给予充分肯定。他指出，公司把上海作为重要基地，专门设置分支机构，对这个区域市场很有信心。要结合地方优势，加强与总部的协同，进一步提升财通的竞争力和影响力。券商要不忘初心，通过专业能力帮助市场和企业健康发展，并在这个过程中实现自身发展。要处理好创新发展与风险防控的关系，处理好短期发展与长期发展的关系；要运用好牌照和朋友圈资源，建设好专业能力，创新出有竞争力的激励考核等体制机制；要打造成功的经济模式，拓展朋友圈，提升朋友圈质量，要打造成功的工作模式，确定清晰的目标和方向，以创新的心态干事业，要打造成功的生活模式，坚持学习型的生活习惯。
  
      对反映的问题和意见建议，陆建强要求结合调研情况，可以由各单元先提出解决方案，总部相关部门作进一步梳理，认真研究破解对策。同时，要及时提炼好经验好做法，加强交流和培训，进一步提升发展成效