第六个“财通日”承文化薪火筑发展根基 全面解构科创型财通DNA成长模型
2026年10月23日,第六个“财通日”暨“财通文化周”文化大会如期而至。财通日是财通证券战略与文化的宣导日,全体财通人齐聚一堂,凝聚发展共识、汇聚奋进合力。
财通证券深刻把握金融工作的政治性、人民性,弘扬“五要五不”中国特色金融文化,坚守“合规、诚信、专业、稳健”行业底色,践行“正和财通 乐跑追梦”企业精神,聚力赋能跨越式高质量发展。
向科创而生 向一流而跃
随着“十四五”收官,财通证券完成了定位重塑、战略转型,争创一流投行已成为全体财通人的统一共识,发展方向清晰笃定。2026年,站在“十五五”新起点,财通证券面对如何争创一流投行的成长性问题,给出了新的答案,正式将“科创型财通”升级为首位战略。“财通的科创基因从何而来,科创型财通如何构建、如何落地见效?”财通证券党委书记、董事长章启诚用题为《向科创而生,向一流而跃》的主旨演讲,创新构建科创型财通DNA双螺旋成长模型,解构了科创型财通的运行逻辑。

该模型借鉴了DNA的双螺旋结构和生命体成长过程,模型最上面是“一个启动子”,即“科创型财通”首位战略。通过方向链、传动链“两条链”,明确发展方向和实施路径,用“八对碱基”,将战略定向、业务落地、能力支撑、治理约束融为一体,形成环环相扣、可循环迭代的完整发展体系,并以“八根氢键”代表了AI发挥的功能作用。

“科创型财通”首位战略作为启动子,是DNA的源头开关,落实到实际行动中就是四个“首位”,即:首位认识,科创是全财通的大事;首位资源,资本、人才、机制,全部要向科创一线倾斜配置;首位改革,全面深化“以客户为中心”重大改革;首位文化,把“不轻易说‘不行’,要想办法说‘行’”刻进科创服务的骨子里。四个“首位”决定了DNA的两条链怎么配对、怎么转动起来。
章启诚指出,DNA的两条链,第一条链,叫方向链,决定了财通往哪里走。财通作为省属券商,做好金融“五篇大文章”,第一篇就要做好科技金融;深耕浙江,就要把服务创新浙江建设的使命扛在肩上。第二条链,是传动链,解决的是财通具体该怎么走。依托“投资+投行+财富”三驾马车并驾齐驱、轮动牵引,依托“投资+投行+投研”三投联动、协同创新,充分发挥出财通市场化、专业化、国际化的集团军力量。
DNA的两条链之间,有四层,八对碱基,回答了四个问题。第一层是战略定向层,回答“往哪走”;第二层是业务落地层,回答“怎么干”;第三层是能力支撑层,回答的是“凭什么”;第四层是保障约束层,回答“守什么”的问题。每一层的两对碱基,代表了一个问题的两个面,每对碱基的左边定方向、右边给手段,紧密咬合、互为支撑。另外,AI扮演着类似DNA氢键的角色,通过八根氢键,以AI in All、AI for All、AI by All三个层面,支撑DNA模型高效运转。
DNA双螺旋的生命力,在于它能够复制、能够表达,会发生突变、持续进化。章启诚表示,DNA的复制、表达、突变、进化的完整成长链条,与“科创型财通”的发展路径高度契合。如复制阶段,财通将依托业务闭环,让“投资+投行+财富”三驾马车轮动牵引,借助覆盖全省的科技金融服务中心网络,把服务送到企业家门口。在表达阶段,财通将践行耐心资本、耐心陪伴、耐心协同这“三个耐心”,把科创基因变成客户看得见、摸得着的生命力。在突变环节,依靠纪检、巡察、合规、风控、审计等力量实时校准。最后,以“夯基、成势、领先”三步走实现进化,通过五年时间,将“科创型财通”打造成为浙江科技金融市场最具辨识度的品牌,让科技金融成为财通最鲜明的标志,在市场形成“懂科创、找财通”的共识。
章启诚强调,面向未来,财通将以“科创型财通”首位战略为引擎,携手广大科创企业、金融同业、产业伙伴并肩同行,为金融强国建设,为推动取得“决定性进展”、率先呈现“生动图景”贡献更大的财通力量。

会上还发布了《服务科创首位战略 人才岗位揭榜挂帅》方案,以人才机制创新激活科创发展内生动力,为科创型财通建设锻造骨干队伍。
“以客户为中心”重大改革成效持续彰显
今年的“财通日”,依然是财通证券“以客户为中心”重大改革成果的检验日。来自分支机构、子公司、投行条线的5位代表分享了重大改革的实践成果,生动诠释了“以客户为中心”的实践价值。

2026年,“以客户为中心”重大改革步入了深水区,沿着更好服务“两新”深度融合的主线纵深推进。一年多来,在公司党委的统一部署和各业务条线的通力协作下,从制度框架的“四梁八柱”到九大赋能的“精准滴灌”,从集团军作战的协同共振到三类客群的量质齐升,“以客户为中心”的改革正从“有形”迈向“有效”。各业务条线多点开花摘得硕果,从科技金融服务中心的前沿阵地到基金矩阵的资本赋能,从主板、北交所IPO到并购重组,一个个突破见证了改革的坚实步伐、彰显了服务科创的丰硕成果。
AI赋能业务全链条 数智财通建设步履纵深
会上还专门设置了AI专题展示环节,以“AI体系化布局+场景赋能+个人创新”为主线,展示公司“AI in All”“AI for All”“AI by All”三层实践的最新进展。

通过多维的成果呈现,集中彰显了三大特色亮点。
一是体系化布局,数字员工矩阵登场。依托“1+4+N”总体架构,以数智财通大脑为AI底座,财通证券在四大平台建成覆盖客户服务、业务运营、员工办公、经营管理的数字员工矩阵,AI能力建设逐步由单点工具迈向体系化应用。
二是全场景赋能,业务价值可感可用。零售端,智能外呼批量触达、服务全过程质检、商机线索挖掘、高净值客户专属服务助力一线展业提质增效;企业端,客户画像引擎与展业策略引擎联动,“一户一策”综合金融服务方案一键生成;产研端,产业链分析智能体集成产业链知识图谱、数据助手、研报写手、策略帮手,重塑投研工作流。
三是全员共创,创新从员工中来、到业务中去。来自公司AI大赛创新实战营的一线员工现场展示AI投顾、AI投研等优秀智能体,涵养“人人都是AI应用者、人人都是创新者”的数字化人才生态。
下一步,财通证券将持续深化“AI*(1+4+N)”数智财通创新体系建设,以人工智能驱动“科技增效力、服务增效能、管理增效率、经营增效益”,为公司高质量发展注入新动能。
“童心绘廉·清风润家” 廉洁文化作品评选活动圆满收官
翰墨书正气,丹青颂清廉。会上,“童心绘廉·清风润家”廉洁文化作品评选出来的60件获奖作品逐一揭晓。
本次评选活动,以员工家庭为单位,让员工与孩子携手描绘心中的清廉图景,用童言童画传递勤廉价值理念,在共创共绘中潜移默化接受廉洁教育,以“小家”清风推动“大家”正气。小朋友各展所长,共计收到绘画类、书法类和手工类参赛作品174件。“翰墨之中藏清风,一笔一画皆初心!”这些作品以“小画卷”阐明“大道理”,提升了廉洁文化的感染力、渗透力,更好地营造了风清气正、温暖向上的良好氛围。

正和财通,乐跑追梦;选择财通,财运亨通。
大会现场,财通・追梦远航合唱团正式成立,公司领导和合唱团团员齐唱财通司歌《追梦远航》,共同唱响“正和财通 乐跑追梦”的价值追求。
第六个“财通日”暨“财通文化周”还将通过线上线下活动相结合的形式,为员工带来一场内容丰富、形式多样的文化之约。财通证券将以此为契机,夯实文化根基、凝聚奋进力量、激活科创动能,在时代浪潮中为资本市场高质量发展贡献更加强劲的财通力量。
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